1
general::
Organizational Learning, Organizational Learning
یادگیری سازمانی برای دهههای متمادی موضوع بحث و تحقیق قرار گرفته است.
عوامل اصلی در فرآیند یادگیری سازمانی، افراد داخل شرکت هستند.
با این حال، یادگیری سازمانی یک جمع ساده از یادگیری فردی نیست؛ بلکه، فرآیندی است که باعث ایجاد دانش می‌شود، که در سراسر سازمان توزیع می‌شود، درمیان اعضا قابل ارتباط می‌گردد و دارای اعتبار مبتنی بر رضایت طرفین است و در استراتژی و مدیریت سازمان ادغام می‌شود.
بنابراین، یادگیری فردی یک شرط لازم برای یادگیری سازمانی است، اما به خودی خود یک شرط کافی نیست.
تنها سازمان‌های موثر می‌توانند یادگیری فردی را به شکل یادگیری سازمانی ترجمه کنند.,تاثیر یادگیری سازمانی و پویایی محیط بین المللی بر انعطاف پذیری استراتژیک و عملکرد شرکتهای بین المللی در استان تهران
هدف این مطالعه بررسی تاثیر یادگیری سازمانی و پویایی محیط بین المللی بر انعطاف پذیری استراتژیک و عملکرد شرکتهای بین المللی در استان تهران میباشد.
یافتههای مطالعه نشان میدهد یادگیری سازمانی بر انعطاف پذیری استراتژیک و استراتژیهای تمایز و رهبری هزینه تاثیر مستقیم دارد.
استراتژی رقابتی، انعطاف پذیری استراتژیک، یادگیری سازمانی، عملکرد مشتری، عملکرد کسب و کار، صنایع غذایی، شرکتهای کوچک و متوسط.
در این میان استراتژیهای رقابتی در کنار پیشایند خود یعنی یادگیری سازمانی تأثیر بهسزایی در زمینه کسب مزیت رقابتی و نهایتا بهبود عملکرد سازمانی از خود نشان میدهد. امروزه دیگر بزرگ بودن (فیزیکی) یک مزیت محسوب نمی‌شود؛ بلکه چابکی و انعطاف، ابزار گذر از آزمون‌های تلخ و رسیدن به کامیابی‌های شیرین است، به این منظور سازمان‌ها باید با استفاده از سازوکارهایی همچون یادگیری سازمانی برای رسیدن به دانش جمعی که یکی از عوامل چابکی محسوب می‌شود تلاش مضاعفی به خرج دهند؛ زیرا در غیر این صورت نمی‌توانند در لیست سازمان‌های آینده قرارگیرند .(Akgun et al., 2006) آینده‌ای که در آن مسائل و مشکلات جهانی و بزرگ خواهند بود.
واژگان شبکه مترجمین ایران